Анекдоты

Само собой, в любой крупной организации есть сотрудники, не обремененные семьей или любыми другими мотивами личного характера, которые с радостью переедут на новое место, если это связано с карьерным ростом. Однако, полный штат таким образом набрать практически невозможно. Остается лишь одно решение – отправить туда команду опытных сотрудников или тренинг-менеджера для проведения экспресс обучения?



Но ведь в таком случае затраты возрастают вдвойне – с одной стороны, простаивает основное производство, а с другой, новые сотрудники вынуждены получать лишь теоретические сведения, не имея возможности попрактиковаться.

Есть и более достойный способ найма. Если внимательно подсчитать все расходы, то получится, что гораздо выгоднее купить авиабилеты дешево и оплатить гостиницу для специалиста, вызванного из другого города. При этом, можно максимально использовать несколько преимуществ такого подхода.

В первую очередь, все теоретические данные усваиваются в рамках стандартного рабочего процесса. А это, соответственно, один из наиболее прогрессивных методов усвоения любого материала, так как знания подкрепляются физическими действиями, и новоявленный специалист гораздо быстрее получает необходимые навыки. Значит, в это же время на предприятии фактически работает еще один стажер. Что не может не сказываться на общей эффективности.

Некоторые фирмы предпочитают не связываться с приезжими из других городов или делают предложение, не подкрепленное материальной поддержкой. Это, конечно же, их право, но в таком случае можно лишиться большей части талантливого персонала. Просто, далеко не каждый человек может рискнуть всем и, бросив имеющуюся работу, отправиться за сотни, а может быть и тысячи километров от дома, за призрачными обещаниями.

Если же компания будет готова самостоятельно заказать авиабилеты, а также обеспечит всех иногородних жильем, то можно надеяться на быстрое, а главное, качественное укомплектование штата.

Любое открытие нового филиала – это процесс ответственный и крайне напряженный. Естественно, придется формировать команды из опытных «бойцов». Но их помощь временная, и через пару недель нужно оставить запущенный процесс под руководством местных специалистов. А значит, их профессиональный уровень на этот момент не должен вызывать каких-либо сомнений. Ни у одной службы, начиная с отдела безопасности и заканчивая сотрудниками, занятыми в сфере информационных технологий.